Conseil SI · DSI externalisée

Votre SI sur la même ligne que votre stratégie.

Plus de 15 ans entre ERP, data, infrastructure et comité de direction. J'aide les PME et ETI à choisir, connecter et faire adopter les bons outils, en toute indépendance des éditeurs.

ERP CRM EDI Banques Power BI IA Qualiopi
Services

De la stratégie à l'adoption, un seul interlocuteur

Je ne suis pas un intégrateur qui vend sa solution : je me place de votre côté de la table, pour aligner vos besoins et votre budget, puis cadrer, choisir, piloter et faire adopter.

1

Stratégie & pilotage du SI

Prendre les bonnes décisions, au bon niveau, avec une vision d'ensemble.

Audit & analyse de l'existant

Une photographie claire de votre SI : ce qui fonctionne, ce qui coûte, ce qui freine.

  • Cartographie des applications et des flux
  • Revue des processus métiers
  • Risques, dette technique, gains rapides

Stratégie & architecture SI

Une feuille de route alignée sur vos ambitions, de l'infrastructure à la data.

  • Schéma directeur et roadmap
  • Choix et interconnexion des briques
  • Arbitrages logiciel du marché, sur mesure, SaaS

Appels d'offres ERP, CRM & logistique

Un processus de sélection structuré, traçable et comparable.

  • ERP, CRM, WMS, BI
  • Prestataire logistique et transport
  • Analyse des offres et négociation

Choix & pilotage des prestataires

Trouver les bons partenaires externes, puis s'assurer qu'ils tiennent leurs engagements.

  • Intégrateurs, infogérance, hébergeurs, TMA
  • Contrats, niveaux de service (SLA)
  • Suivi de la qualité et des coûts

Souveraineté numérique

Reprendre la main sur vos données avec des solutions européennes, comme Infomaniak (Suisse).

  • Messagerie, kDrive, kSuite : alternative à Microsoft 365 / Google
  • Hébergement des données en Suisse
  • Migration accompagnée et conformité RGPD
2

ERP : du choix à la mise en production

Le cœur de votre SI mérite un accompagnement de bout en bout, en toute indépendance des éditeurs.

Migration d'ERP

Changer d'ERP ou de version en préservant la continuité de votre activité.

  • Changement d'éditeur, de version ou passage au cloud
  • Nettoyage et reprise des données
  • Plan de bascule et retour arrière sécurisé

Accompagnement au déploiement

Un ERP bien paramétré, bien recetté et réellement utilisé par les équipes.

  • Paramétrage et adaptation aux processus
  • Recette, démarrage et support post-démarrage
  • Interface entre vos équipes et l'intégrateur
3

Projets & métiers

Traduire les besoins des équipes en projets qui aboutissent.

Conseil métier & processus

Optimiser vos processus avant de les outiller : c'est là que se fait le vrai gain.

  • ADV, achats, stocks, logistique
  • Comptabilité, finance, relances clients
  • Démarche Lean / Kaizen

AMOA

Votre représentant côté métier face à l'éditeur ou à l'intégrateur.

  • Recueil des besoins et spécifications fonctionnelles
  • Paramétrage et validation des choix
  • Stratégie et cahiers de recette

Chefferie de projet

Tenir le cap, le budget et le planning, de la conception à la mise en production.

  • Planning, budget, gestion des risques
  • Comités de pilotage et reporting
  • Méthodes Agile ou cycle en V

Plan de formation des utilisateurs

Chacun forme sur ce qu'il maîtrise le mieux, et je coordonne l'ensemble.

  • Formations techniques par l'éditeur ou l'intégrateur, selon la solution retenue
  • Formation aux nouveaux processus et utilisateurs clés
  • Ateliers IA et accompagnement des managers via Sameline (Qualiopi)

Conduite du changement

Un outil n'apporte de valeur que s'il est adopté : j'embarque les équipes.

  • Plan de communication et d'accompagnement
  • Formation des utilisateurs clés
  • Suivi de l'adoption
4

Flux, data & intelligence artificielle

Connecter vos outils, fiabiliser vos données, automatiser ce qui peut l'être.

EDI & facture électronique

Des échanges automatisés avec clients, fournisseurs et logisticiens, avec moins d'erreurs.

  • EDI clients (GMS, distributeurs)
  • EDI logistique et transport
  • Réforme de la facturation électronique (PDP)

Interconnexion bancaire

Vos banques reliées à votre ERP : moins de saisie, une trésorerie à jour.

  • Protocole EBICS, multi-banques
  • Relevés automatiques et rapprochement
  • Virements et prélèvements SEPA depuis l'ERP

Intégration & interconnexions

Faire dialoguer vos outils plutôt que ressaisir.

  • Modules complémentaires et paramétrage
  • API, connecteurs, synchronisations
  • Migration et reprise de données

Business Intelligence

Des indicateurs fiables pour décider vite, du terrain jusqu'au groupe.

  • Power BI, Qlik Sense, Business Objects
  • Entrepôt de données SQL Server, SSIS
  • Tableaux de bord financiers et opérationnels

Infrastructure & cybersécurité

Un socle sécurisé et résilient, à la mesure de votre entreprise.

  • Externalisation des serveurs, PCA / PRA
  • Réseau, firewall, Microsoft 365
  • RGPD et bonnes pratiques
Méthode

Fixer le cap, puis tenir la ligne

Une démarche courte et concrète, héritée de la conduite de projets en comité de direction comme de la navigation hauturière : on trace la route, on la suit, on corrige.

Étape 1

Comprendre

Entretiens métiers et direction, analyse de l'existant, objectifs chiffrés.

Étape 2

Décider

Scénarios comparés, architecture cible, budget et feuille de route arbitrés en CODIR.

Étape 3

Déployer

Choix des partenaires, pilotage des intégrateurs, recette et bascule maîtrisées.

Étape 4

Faire adopter

Formation, accompagnement des équipes, mesure des gains et transfert de compétences.

Formats

Une intervention à la mesure de votre besoin

2 à 5 jours

Diagnostic flash

Audit ciblé de votre SI ou d'un processus, avec un rapport et des recommandations priorisées.

Au forfait

Mission projet

Choix ou migration d'ERP, appel d'offres, EDI, interconnexion bancaire : un livrable et un périmètre définis.

1 à 3 jours / semaine

DSI à temps partagé

Un DSI dans votre comité de direction, à la fréquence qui correspond à votre taille.

3 à 12 mois

Management de transition

Intérim de DSI, reprise d'un projet en difficulté ou structuration d'un service informatique.

Cyril Gambarelli, DSI et consultant SI

Cyril Gambarelli

Ingénieur EFREI · DSI · Co-fondateur de Sameline

Marseille · PACA et à distance

Français, anglais, espagnol

Parcours

Entre la technique et les métiers

Consultant ERP, chef de projet, puis DSI membre de CODIR dans un groupe international : je traduis la stratégie en projets concrets et j'embarque les équipes autour d'une vision claire.

15+années en SI et ERP
~1 M€de budget IT piloté
-35 %de temps ADV et logistique
3 h/jgagnées en comptabilité
  • 2025 · auj.
    Sameline · Co-fondateurConception de la plateforme Qualiopi et d'automatisations par agents IA (comptabilité, imports Sage).
  • 2024 · 2025
    Moulin Ville France · Stratégie digitale, adjoint au DGRefonte des processus (Sage 100, CRM, EDI), changement de logisticien, EBICS, Power BI.
  • 2017 · 2022
    Maytronics France · DSI, membre du CODIRFiliale de 70 M€ d'un groupe international : création du service IT, Salesforce, ERP Priority, Qlik Sense, PCA / PRA, RGPD.
  • 2013 · 2015
    Gexell · Consultant et chef de projet Sage 100 certifiéAudits, cahiers des charges, déploiements ERP / CRM, reporting Business Objects, formation.
  • 2009 · 2013
    8sens · Consultant ERP / CRMInstallation, paramétrage, développement de modules spécifiques en TPE et PME.
Projets phares

Des résultats mesurables

Transformation d'un groupe international

CRM Salesforce global et ERP interconnecté entre USA, Australie, France et Israël.

Données partagées de l'appro au service client

Changement de logisticien et EDI

Étude de marché, pilotage complet, EDI logistique raccordé à Sage 100.

~35 % de temps gagné en ADV

Comptabilité unifiée et banques connectées

Migration vers Sage, flux EBICS, automatisation des écritures et des relances.

~3 h par jour libérées

Plateforme Qualiopi

Intranet de pilotage d'un organisme de formation, conçu avec des agents IA.

Conformité suivie au quotidien

ERP / CRM

Sage 100Sage X3Priority8sensSalesforce

Business Intelligence

Power BIQlik SenseBusiness ObjectsSQL ServerSSIS

Intelligence artificielle

ClaudeChatGPTGeminiAgents IA

Infrastructure & outils

InfomaniakMicrosoft 365Palo AltoEBICSJira
Le facteur humain

Un projet SI réussit quand les équipes sont alignées

Sameline DSI s'appuie sur Sameline, organisme de formation et de coaching certifié Qualiopi. Ateliers d'adoption de l'IA, formation aux nouveaux modes de travail, accompagnement des managers et du CODIR : la technique et l'humain avancent ensemble.

Contact

Parlons de votre SI

Un premier échange de 30 minutes, offert, pour comprendre votre contexte et voir comment je peux vous aider.